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Nous devons parler du logement

Notre crise du logement ne sera pas résolue avec des ajustements - nous avons besoin d'une réflexion rapide et approfondie.


En décembre, de nouvelles projections démographiques ont été publiées par Statistique Canada, mettant en évidence la gravité aiguë de notre crise du logement. Bien que la croissance de la population du pays de 400 000 en un trimestre soit une bonne nouvelle à long terme, pour la crise du logement, cela souligne à quel point notre approche doit être audacieuse.


Le gouvernement actuel a annoncé divers ajustements cette année - la première classe d'immigration pour les ouvriers qualifiés en des décennies, des consultations sur des plans de logement préapprouvés, des investissements dans l'innovation, des remises de la TPS pour les entrepreneurs, par exemple - ce sont les ajustements dont nous avions besoin il y a plus d'une décennie. Le temps des ajustements systémiques et de la gestion au rythme de réglages minutieux est largement révolu. Comme c'est le cas pour de nombreux problèmes cruciaux du fédéralisme canadien, la difficulté de résoudre des problèmes complexes avec la participation de 14 gouvernements signifie que nous ne l'avons tout simplement pas fait, jusqu'à ce qu’une la crise se produise, et maintenant nous devons faire face à plusieurs crises en même temps.


Le logement ne se limite jamais au logement uniquement - dans une société complexe, cela concerne l'offre, la demande, la main-d'œuvre, la construction communautaire, les considérations environnementales et les infrastructures de soutien. Nous savons que nous avons un problème d'approvisionnement, et nous ne sommes pas en voie de combler ce besoin selon les projections actuelles. La SCHL prévoit que nous aurons besoin de 5 millions de nouveaux logements d'ici 2030, et nous sommes seulement envoie d'en construire la moitié. Ce défi d'approvisionnement s'accompagne depressions inflationnistes, de pénuries de main-d'œuvre et de réglementations complexes qui limitent les entrepreneurs et les promoteurs.


Bien que de nombreux acteurs de la discussion fédérale affirmeront que le rôle incombe aux provinces et aux territoires pour résoudre la crise du logement, cela est totalement faux. Le gouvernement fédéral a joué un rôle significatif dans le logement depuis l'explosion d’Halifax en 1918 jusqu'aux années 1990. La portée,la profondeur et la nature interprovinciale de la crise actuelle justifient également une action fédérale en vertu de la clause de Paix, Ordre et Bon Gouvernement de notre constitution. Cela ne signifie pas que le gouvernement fédéral devrait simplement élaborer un plan et l’imposer aux provinces et aux territoires, cela signifie qu'il a un rôle de leadership pour créer une approche novatrice, et le fédéralisme ne doit pas être une excuse pour ne pas assumer cette responsabilité.


Au cours des quatre prochains courriels, nous mettrons en lumière certaines des politiques et considérationsen matière de logement dont nous avons entendu parler, qui permettent ledéveloppement d'une approche robuste du logement. Il ne s'agit pas d'unestratégie complète en matière de logement, mais plutôt pour lancer unediscussion basée sur les propositions politiques que nous avons reçues jusqu'àprésent. Les quatre sujets sont: l'influence directe du gouvernement fédéralsur l'offre et la demande en tant qu'employeur, le rôle de l'immigration dansla crise du logement, les réglementations fédérales et incitatifs fiscaux, etainsi que l'innovation.


Sujet un: Construction directed'unités de logement et travail à distance


Le gouvernement fédéral construisait directement des unités de logement par le passé. Il n'ya aucune raison pour laquelle il ne pourrait pas le faire à nouveau dans des circonstances spécifiques. La construction d'unités de logement militaires et de campus résidentiels pour les employés du gouvernement peut augmenter le stock et soulager la pression sur le stock local. Les campus résidentiels sont une pratique très courante dans de nombreux pays. Ces unités, qui sont louées, offrent des opportunités aux employés débutants de prendre des postes dans des régions où il y a une pénurie de logements. Cela serait particulièrement bénéfique dans les grands centres avec des pénuries de logements et un grand nombre d'employés du gouvernement, tels qu'Ottawa, Toronto et Vancouver, ainsi que dans les plus petits centres où le stock de logements est rapidement épuisé, comme Banff et Miramichi.


Dans la mesure du possible, les terrains gouvernementaux pourraient être utilisés et les bâtiments pourraient être réaménagés des approches novatrices pour permettre des constructions très rapides pourraient être utilisées. Ces sites pourraient servir de sites de démonstration pour des logements innovants. Ces unités gouvernementales pourraient également être construites avec des innovations environnementales pour minimiser l'impact des unités et garantir qu'elles répondent à nos besoins actuels en matière de changement climatique. La responsabilité fédérale envers les peuples autochtones justifierait également la construction fédérale hors réserve pour répondre aux besoins en logements des Autochtones. Toutes ces mesures soulageraient la pression sur la municipalité où elles sont situées en augmentant leurs stock.


Les constructions directes relevant de la responsabilité fédérale sont entièrement sous le contrôle fédéral, sous réserve des exigences municipales. Cela permet de démontrer un leadership ainsi que des délais accélérés pour s'assurer que nous disposons des unités de logement dont nous avons besoin.


De plus, le travail à distance peut être encouragé. La plupart de la pénurie de logements est concentrée en Ontario, au Quebec, et en Colombie-Britannique. La décision de certains employeurs d'imposer un ultimatum pour le retour au travail aggrave la crise du logement dans les centres urbains. La création d'une main-d'œuvre flexible qui n'a pas besoin de se concentrer entièrement autour de certaines pressions permet de maximiser notre stock de logements actuel. L'urbanisation aaccéléré notre crise du logement. Les options de travail à distance peuvent revitaliser de petites communautés à travers le pays et réduire la demande dans les grands centres.


Avez-vous des idées sur la crise du logement et sur la manière de construire une approche audacieuse et novatrice? Nous voulons vous entendre! Soumettez vos propositions ici.


Dominic Cardy

Chef intérim

Parti avenir canadien


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